Dnes, kdy hodnotíme průběh roku 1998, můžeme s jistou mírou uspokojení konstatovat, že přes nepříznivý ekonomický vývoj ve státě se podařilo aktivní vnitrouniverzitní politikou managementu školy nejenom udržet úroveň v předešlých letech dosaženou, ale dosáhnout i pozitivní změny řady ekonomických ukazatelů, což dokladují následující čísla a grafy srovnávající vývoj MU v uplynulých 5–10 letech.

Dosažené ekonomické výsledky MU za rok 1998 vyniknou teprve srovnáním s výsledky hospodaření jiných VŠ ČR. To je však úloha resortu, od něhož již několik roků očekáváme promítnutí konkrétního hodnocení do diferenciace příspěvkové politiky. Tento problém bude akcelerovat již v roce 1999, kdy příspěvky VŠ dostanou charakter dotací, a kdy do řízení i strategie nákladu VŠ ČR vstoupí nový prvek, kterým budou “správní rady” zavedené od 1. 1. 1999 novým vysokoškolským zákonem.

Z pohledu celkového hodnocení hospodaření Masarykovy univerzity je nutno zdůraznit, že i přes počáteční stres v rozpisu příspěvků fakultám, příspěvků, které v mnoha případech ani nedosahovaly 95 % deklarované potřeby, došlo k  proporcionálnímu vynakládání prostředků v průběhu roku i k aktivizaci potenciálních rezerv. Zejména tlakem na zvyšování grantové aktivity a hospodářské činnosti bylo dosaženo pozitivního vývoje v příjmové oblasti. Stagnace roku 1997 byla znovu překonána a křivka výkonu v roce 1998 znovu stoupá.

Výsledkem je dosažení kladného hospodářského výsledku roku 1998 ve výši 24,5 mil. Kč. Nutno však zdůraznit, že více jak 20 mil. Kč z celkového hospodářského výsledku pochází z hospodářské činnosti  MU.

Výsledky roku 1998 nejlépe dokumentují čísla a trendy vybraných ukazatelů dokladující hospodaření  MU.

Zatímco v roce 1997 získala MU z grantů 98,6 mil. Kč, v roce 1998 činí příjem z grantů 149,2 mil. Kč, což je číslo o 13,7 mil. Kč převyšující dosavadní nej- úspěšnější “grantový rok” 1996.

Také výnosy z hospodářské činnosti prudce vzrostly proti roku 1997. Zatímco HČ MU v roce 1997  činila cca 100 mil. Kč, bylo v uplynulém roce dosaženo výše 116,695 mil. Kč.

Celkem 5 rozpočtových změn znamenalo, že počáteční příspěvek z MŠMT ve výši 669,448 Kč dosáhl k 31. 12. 1998 výše 851,717 mil. Kč NEINV prostředků. Proti roku 1997 to představuje nárust 182 mil. Kč.

Skladba příspěvků však ukazuje, jak výkyv ve výzkumně vývojové aktivitě v roce 1997 negativni ovlivnil příspěvek státu na tvůrčí činnost univerzity v roce 1998.

Konkrétně:

• Tvůrčí výkon MU v roce 1997 odvozený od výkonu v roce 1996 činil 91,88 mil. Kč.
• Tvůrčí výkon MU v roce 1998 odvozený od výkonu v roce 1997 činil pouze 66,483 mil. Kč.

Z uvedeného srovnání vyplývá úkol pro rok 1999 pro všechna univerzitní pracoviště: zajistit v rámci možností růst jednotlivých sledovaných ukazatelů. Z tohoto zorného úhlu je třeba aktivitu všech pracovišť MU v roce 1998 vysoce ocenit. Parametry tvůrčího výkonu se vrátily Kč vzrůstající křivce.

Souhrn všech výnosů MU v uplynulém roce překročil 1 mld. Kč. Konkrétně dosáhl výše 1,072 mld. Kč v oblasti provozních prostředků. Samostatnou kapitolou v každém rozpočtu školy jsou investice, a to jak strojní, tak zejména stavební, stejně jako akviziční politika vedení univerzity. Zpomalení investiční výstavby z období balíčku se podařilo eliminovat v I. pololetí roku 1998 a konečný objem investic dosáhl opět potřebné úrovně. V roce 1998 bylo na MU proinvestováno celkem 305,5 mil. Kč.

Ve srovnání s rokem předchozím, kdy dosažená úroveň investic dosáhla prozatímního vrcholu tj. 379,8 mil. Kč sice došlo k poklesu, ale nenaplnily se v očekávaném rozsahu katastrofické vize způsobené celkovou ekonomickou recesí v ČR. V případě investic je pro celkové hodnocení důležitá nejenom výše investic, ale i to, co se podařilo získat, či postavit za loňský rok.

V červnu roku 1998 byla zkolaudována a do užívání ESF předána nová budova Ekonomicko-správní fakulty na Lipové 41a v rozsahu, který nemá na MU v poválečné historii obdoby (celkový investiční náklad přesáhl 260 mil. Kč).

Do 31. 12. 1998 byly dokončeny rekonstrukční práce na FI, Botanická 68a. V roce 1999 zbývá dokončit vestibul a exteriéry. Fakulta informatiky (společně s Ústavem výpočetní techniky) má zajištěn rozvoj i perspektivu. Celkové náklady dosáhnou 90 mil. Kč.

Od VUT se podařilo definitivně získat objekt na Gorkého 7, který byl opraven a k zahájení školního roku 1998/1999 předán nově založené Fakultě sociálních studií. K němu přibyl v závěru roku objekt na ulici Jaselská, který bude opraven v roce 1999.

Pro Přírodovědeckou fakultu MU byla realizovaná půdní vestavba na Kotlářské 2 a redislokace pracovišť do nových lokalit (Katedra antropologie, Ústav fyziky Zemi, Katedra chemie životního prostředí a ekotoxikologie).

Jedním ze zásadních výsledku roku 1998 je zahájení rekonstrukce historické budovy Lékařské fakulty na Komenského nám. 2, kterému předcházelo náročné stěhování pracovišť Lékařské fakulty do areálu MEDIPO, k tomu účelu opravenému.

Rozsah investic do Komenského nám. 2 a opravy v MEDIPU v roce 1998 dosáhly téměř 50 mil. Kč z celkových nákladu plánovaných ve výši 200 mil. Kč.

Pro ÚSKM byl realizován průchod v areálu na Vinařské a jídelna zaměstnanců ESF.

Ve výčtu drobnějších investičních i rekonstrukčních prací by bylo možé pokračovat dále. To však není cílem výroční zprávy, která pouze charakterizuje uplynulý rok.

Nejzávažnějším akvizičním a investičním počinem roku 1998 však bylo definitivní zajištění rozvojového území v lokalitě Brno – Bohunice.

Vedle zpracovaných studií kampusu MU a I. etapy realizace Morfologického centra LF bylo dosaženo historického úspěchu – Masarykově univerzitě byly k 31. 12. 1998 převedeny pozemky v rozsahu 20 ha v tržní hodnotě cca 160 mil. Kč. Tím byly vytvořeny předpoklady pro cílové řešení rozvoje MU do roku 2010.

Lze konstatovat, že vedení univerzity pokračovalo i přes celostátní nepříznivý ekonomický vývoj v nastoupené cestě, tj. že zajistilo rozvoj univerzity v plánovaném rozsahu i tempu nastoupeném v roce 1992.

Nelze však přes relativně úspěšně zvládnutý ekonomický vývoj na naší univerzitě nevidět i narustající problémy.

Univerzita přechází k 1. 1. 1999 na nový ekonomicko–provozní a legislativní model. Stejně jako ostatní VŠ ČR zákonem č. 111/98 Sb. Se MU stává veřejnou vysokou školou.

To mimo jiné znamená, že trend v získávání mimorozpočtových prostředků na provoz školy bude ještě více akcentován.